园林工程技术准备

发布时间:2020-03-27 11:43:00

?绿化施工组织者应做好施工前的管理和准备工作,主要工作是熟悉施工图纸。在熟悉施工图纸的基础上,掌握工程投资和预算,掌握工程投资成本。第三项任务是从项目开始就查明施工现场的土壤条件,包括其物理和化学性质。因为良好的土壤是植树和养护的基础,是我国建设组织规划的前提。俗话说,我们是“挖土”调查当地土壤,提出有针对性的改良措施,为种植工程和持续养护做技术准备。由于当地施工人员对当地土壤的认识比较早,对技术措施的保证也比较早,所以往往不重视土壤改良。一旦异地施工,土壤稀疏,容易被忽视,采取的技术措施也缺乏针对性。掌握绿地土壤性质是工程前期的一项重要工作。

绿化施工组织者应做好施工前的管理和准备工作,主要工作是熟悉施工图纸。在熟悉施工图纸的基础上,掌握工程投资和预算,掌握工程投资成本。第三项任务是从项目开始就查明施工现场的土壤条件,包括其物理和化学性质。因为良好的土壤是植树和养护的基础,是我国建设组织规划的前提。俗话说,我们是“挖土”调查当地土壤,提出有针对性的改良措施,为种植工程和持续养护做技术准备。由于当地施工人员对当地土壤的认识比较早,对技术措施的保证也比较早,所以往往不重视土壤改良。一旦异地施工,土壤稀疏,容易被忽视,采取的技术措施也缺乏针对性。掌握绿地土壤性质是工程前期的一项重要工作。

绿化工程建设单位必须在工程开工前做好各项准备工作。

1、 了解项目概述

(1) 工程范围和数量:包括所有工程和单项工程(如植树、草坪、花坛等)的范围、数量、规格和质量要求,以及花园高州及附属工程的相应任务(如土方、给排水的位置、数量和质量要求,园路、园灯、园椅、山石等园林小品)。

(2) 工程建设期:包括整个工程的总进度期,以及各单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木种植的竣工日期。应特别注意植树工程进度计划的安排,应以不同树种最适宜的植树日期为基础。其他工程应围绕植树工程开展,尽量为植树工程施工现场创造条件。

(3) 掌握项目投资的设计预算(预算),包括主管部门批准的投资定额和设计预算定额,便于编制施工预算方案。

(4) 设计意图:施工单位收到设计单位的所有设计资料(包括图纸资料、文字资料和相应图表)后,应认真阅读,理解图纸的全部内容,听取设计技术交底和主管部门对工程绿化效果的要求。同时,在熟悉图纸的基础上,会同设计、业主对图纸进行审查,解决图纸缺陷,合理调整图纸。

(5) 了解施工现场地上、***况:了解地上处理要求、地下管线分布情况、设计单位与相关部门管道管理部门的配合与协调。

(6) 定点放样依据:首先,业主应在施工现场及附近提供水准点和测量平面位置的导线点,作为定点放样的依据。如果不满足上述条件,则需与设计单位协商确定一些永久性的基准,作为定点放样的依据。

(7) 机械车辆:了解施工所需的机械车辆,做好准备工作。

2、 现场调查

了解工程概况后,组织有关人员对现场进行详细调查,了解施工现场的位置、现状、施工条件及影响施工进度的各种因素。同时检查设计和施工图纸。现场踏勘对正确编制施工方案,正确组织和指挥施工,确保施工取得满意效果具有重要作用。

现场踏勘的内容一般如下:

(1) 土壤质量:了解当地土壤性质,确定是否需要换土,估算换土量,了解土壤来源和残积土处置方向,确定土壤改良方案。

(2) 交通情况:了解机械车辆是否能进出现场。如果交通不便,确定具体的道路开放方案。

(3) 水源:了解水源、水质、供水压力等,确定灌溉方式。

(4) 电源:接地点、电压、负载能力。

(5) 各类地上物体情况:如房屋、树木、农田、市政设施等,明确如何处理地上物体,并办理原有树木的移走手续。

(6) 在施工过程中安排生产生活设施,如办公室、宿舍、食堂、卫生间、料场、苗木存放处等,在平面图上标出生产生活设施的位置。

3、 施工组织设计编制

施工组织设计是施工单位在任务下达后、工程开工前组织绿化工程的施工方案,是工程的总体规划和安排。

其内容如下:

(1) 施工组织:确定项目部及所属职能部门、生产指挥、技术、劳动工资、物流供应、宣传、安全、质检等部门。

(2) 确定施工程序,安排具体进度:对于复杂的绿化工程,最理想的施工程序应为:征地、拆迁、布置、地形安装、给排水、电气管线施工、园林建筑道路、广场等,植树灌木,种植地被、草坪布置和花坛。如需用吊车移植大树,应在道路广场铺设前布置,防止移植过程中对路面造成破坏(交叉施工除外)。在许多情况下,完全按照上述程序施工是不可能的,但必须注意,在确定施工程序时,前后工程不能相互冲突。

(3) 安排劳动力计划:根据项目任务量和劳动定额,计算各工序所需劳动力和总劳动力数量、所需时间,确定劳动力来源和劳动力组织形式。

(4) 安排材料、工具的供应计划:根据工程进度的需要,提出苗木、工具、材料的供应计划,包括规格、型号、消耗量、使用进度等。

(5) 机械运输计划:根据工程需要,提出所需机械和车辆型号、使用班次和具体日期。

(6) 制定技术措施:根据工程任务的具体要求、现场条件和阶段性气候条件,制定具体的施工工艺保证、进度保证、质量保证、安全保证措施等。

(7) 图纸计划:对于复杂的绿化工程,必要时应在施工组织设计的同时绘制施工场地布置图,并注明测量基点、临时施工棚、苗木种植场地,施工水电布置及施工临时交通路线等。

(8) 编制施工预算:根据投标报价,结合工程实际情况“质量要求”和当时的市场价格,制定合理的施工预算和成本控制计划。

(9) 技术培训:在施工开始前,对所有参加施工的劳务人员的技术能力进行了解和分析。在此基础上,确定技术培训内容,落实操作规程,搞好技术培训。

(10) 制定有针对性的文明施工和安全措施。

总之,在绿化工程开工前,要合理、周密地制定施工组织设计,使整个工程中的每一个施工项目都喜欢合理衔接,互不影响,使工程任务能在最短的时间、最少的劳力内顺利完成,最经济的材料、机械、车辆、投资和最好的质量。

4、 施工现场准备

清除障碍物是开工前的必要准备。拆迁是清理工地的第一步。主要是对现场未预留、妨碍施工的市政设施、房屋、建筑物进行拆除,然后按设计图纸布置地形。城市街道绿化景观比公园景观简单,主要是与周边道路广场的合理连接,使绿地排水通畅。如果地形是机械布置的,也要查明是否有地下管线,以免发生事故。